他，白马湖分公司最年轻的生产区负责人，带领同样都是“90后”的一班人，扑身白马湖的大地上用“心”为犁耕沃野，以“智”为翼绘丰景，在党建生产融合互促、加强改进生产管理、推进外拓增收创效上，在农业生产上交出一张张亮眼成绩单。他就是集团2024年度先进个人，省农垦农业发展股份有限公司白马湖分公司第四生产区党总支副书记、副主任沈铉智。

坚持融合互促 党建引领发展

   走上农业岗位的沈铉智，忙中不忘武装头脑、推动工作，将党的创新理论带到田间地头，坚持学中做、做中学。通过带头推行踏田管理，设立党员示范田，组织党员带头加强农作物的精细化管理，积极探索发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的新路径。年轻人，脑子灵、思想活，为更好“联农带农”，2024年2月，沈铉智积极运作，与淮安国联商业发展有限公司党支部对接，联合开展共建，打造“红色助农，绿色直达”党建品牌，在融创广场开设“红色助农 白马湖的绿色农产品”展销区，将农场绿色鸡蛋、优质大米、土鸡老鹅等绿色、有机农副产品展示出去，把农场品牌树立起来，不仅创新从“农场”到“商场”模式，还开辟了APP订单配送，线下上门配送等服务。

改进生产管理 降本增效显著

    在降本增效上，沈铉智聚焦稳产增收，立足实际，率先在生产区投入引入微喷灌、自走式育秧播种机、水稻育秧流水线等智能化、自动化设备，为农作物丰产丰收提供硬核保障。2024年水稻育秧期间，沈铉智严格成本管控，带头改进新型粉土机械，带领管理人员自学驾驶搅拌机技术，由生产区自己进行粉土作业，节约机械租赁和用工费用近万元；在微喷管道设施安装中，带领队长们自购材料、研究组装，节省出约65%的生产开支。围绕扩边增效、种足面积，沈铉智把生产区能种植的圩梗地全部种植到边到位，让每一寸土地发挥出最大效能，仅此一项，当年夏收实现小麦产量增加10余万斤。通过节本降耗、增产增效，打好“金算盘”、管好“钱袋子”，为提高全年效益打下坚实基础。

发展外拓基地 守土尽责增收

    在做好本生产区工作的同时，沈铉智通过对接洽谈，年内新肩负起2846亩涟水南集外拓基地的管理任务。作为刚接手、又是目前白马湖各生产区中流转面积最大的外拓基地，为克服田地交付时间迟，水系情况不熟悉等不利因素，沈铉智第一时间带领团队加班赶夜熟悉水路、疏浚沟渠，为晚中争早地完成水稻移栽工作任务，每天凌晨四点就开车赴周边乡镇接送插秧工人，最高峰在田插秧人数超120人，保证及时在一周内完成由台企移交的800亩常优粳10号人工插秧工作。水稻栽后管理过程中，沈铉智又身先士卒、冲在一线，每天早晨五点雷打不动进田间检查水稻生长情况，中午返程回生产区处理生产区事宜，周而复始两地兼顾。通过努力，在极端天气影响和大环境减产的前提下，南集外拓基地仍实现首年营收平衡无亏损，为来年实现盈利打下坚实基础。

    习近平总书记说：“一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。”沈铉智在农业的道路上展现着新时代的青年担当，为农业现代化建设贡献着自己的青春力量。